Wir stehen auf durchdachte Prozesse. Deshalb verfolgen wir im Controlling einen exakt definierten Kreislauf. Angefangen mit der Setzung von Zielen führt dieser durch eine umfassende strategische Planung. Hier beginnt unsere proaktive Beratung: Auf Basis diverser Analysen entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam neue Geschäftsfelder, legen Zielgrößen und Planwerte fest und messen diese anhand von bestehenden Werten.
Durch eine exakte Prüfung von Abweichungen ist es möglich, Entscheidungsgrundlagen zu liefern – der wichtigste Punkt im gesamten Controlling-Prozess. Unser Blick ist stets in Ihre unternehmerische Zukunft gerichtet. Wir planen und liefern Handlungsempfehlungen, analysieren die Ergebnisse dieser und ziehen daraus erneut Schlüsse für die Zukunft. Genau deshalb dreht sich unser Controlling-Kreislauf immer weiter.