Unser großes Ziel bei all unseren Dienstleistungen: Mehrwert schaffen. Vor allem im Controlling steht eine ganzheitliche Beratung klar im Vordergrund.

Dazu zählt nicht nur die Steigerung des Umsatzes, sondern auch das Entwickeln von Handlungsempfehlungen für Kosteneinsparungen. Das schaffen wir durch ein Controlling, das von Anfang bis Ende einen definierten Prozess verfolgt. Die Steuerexperten von Fidas fungieren hier immer mehr als aktive Unternehmensberater. Wir stehen auf durchdachte Prozesse. Deshalb verfolgen wir im Controlling einen exakt definierten Kreislauf. Angefangen mit der Setzung von Zielen führt dieser durch eine umfassende strategische Planung. Hier beginnt unsere proaktive Beratung: Auf Basis diverser Analysen entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam neue Geschäftsfelder, legen Zielgrößen und Planwerte fest und messen diese anhand von bestehenden Werten. Durch eine exakte Prüfung von Abweichungen ist es möglich, Entscheidungsgrundlagen zu liefern – der wichtigste Punkt im gesamten Controlling-Prozess. Unser Blick ist stets in Ihre unternehmerische Zukunft gerichtet. Wir planen und liefern Handlungsempfehlungen, analysieren die Ergebnisse dieser und ziehen daraus erneut Schlüsse für die Zukunft. Genau deshalb dreht sich unser Controlling-Kreislauf immer weiter.

Unsere Schwerpunkte

  • Erstellung von Businessplänen
  • Unterstützung bei der strategischen Planung und Budgetierung
  • Erstellen von Deckungsbeitrag- und Break-Even-Analysen
  • Konzeption und IT-Unterstützung bei Kosten- und Leistungsrechnungen
  • Aufbau von Berichtswesen
  • Strategische Unternehmensberatung

Wer sich nicht gut genug vorbereitet, bereitet sich darauf vor zu verlieren.

Fidas Kindberg Thomas Thurn

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